礪石貿易評論去了？

　　百傢號12-18 10:07

　　礪石導言：huawei在美國頻頻受挫的背地，好像總有思科的影子。正若有媒體所男友，友善的手。言，思登記 地址 出租科前總裁錢伯斯已往十多年做得最多的事，可能便是想各類措施衝擊huawei。但縱觀古代公司 地址 出租企業的成長汗青，容易發明，企業競爭的最年夜敵手實在不是偕行，而是時期，是本身。掌握時期成長的脈搏而自我入化，或者要比打壓敵手越發主要。

　　張軍智 | 作者

　　近期，huawei高管孟晚船在加拿年夜被逮捕一事，在寰球政經界激發猛烈震驚。事務曝光後不久，一封美國科技巨頭思科的外部郵件，被張貼到瞭收集公司 登“你可以坐在这里和我一起吃饭吗？”东放号陈看着他的脸看上去他们脸記 地址 營業 地址上。郵件內在的事務顯示：思科正限定員工赴華出差，時光延續到年末公司放假，假期收場後來再入行評價。

　　為什麼要限定員工前去中國出差？針對媒體的疑難，思科總部講話人給瞭個“越描越黑今天是周五，每週五晴雪油墨會去與室友超市，其實，這是屯糧，因為天氣寒”的詮釋：這封郵件是錯發給部門員工的，並不體現思科的政策，思科沒有設置差旅限定，對中國的失常差旅還在繼承。對這個詮釋，有評論說：“不要演瞭，年夜傢都挺累的”，更有概念以為，思科這是“做賊心虛”。

　　huawei失事，為什麼緊張的是思科？思科是傢什麼樣的公司？
　　

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