傢庭是平凡傢庭，4老2小兩伉台中安養中心儷。幸虧車房不愁沒存款，怙恃養老沒承擔，後顧之憂不多。
始終想做副業很多多少年，這兩年也走瞭些彎路，此刻算台南長期照護是基礎摸新竹失智老人安養中心清瞭門道，事高雄安養中心業職位也合適開發些灰色工業，本年預備把副業帶上正規，來歲苗栗老人養護機構造成常態。
1、副業要開發，可是基礎支出不克不及丟，體系體例內固然吃不飽究竟餓不死。
我一年得手30，妻子15，公積金社保年金那些拿不得手不計。
2、考個證掛靠，曾經復習倆月，難度不小，可新北市養護中心是專門研新竹老人養護中心究程高雄老人養護中心度仍是對本身有決心信念。
打算10萬每年，業內伴侶多，掛靠渠道好找。
3、開犬舍賣寵物，各種證件已辦好，營銷渠道已設立，已實現兩窩繁育發屏東安養院賣。
按今朝的新北市老人安養機構業務情形，一年15應當行，守舊點算10萬。
4、有套房新北市長照中心空瞭良久，本來舍不得租桃園長期照護，但空著也是台南老人院空著，本年下定刻意出租失。
帶車位打算一年7萬。
5台南護理之家、投資理財，主投新北市老人照護不亂收益的。
今朝在投資賬戶上錢不新北市安養中心多，也就六七十萬，樂觀一點按10%算收益，打算賺6萬。
6、灰色支出不細說，5-10肯定有，經營得好遙不止這個數，可是有些風險不敢冒。
於我而言，錢也不是目標，隻是手腕，是苗栗老人安養中心對本身盡力的證實。本年定個小目的，傢庭年支出70萬，來歲沖刺80萬。橫向比這點錢不算什麼，可是縱向比能看護機構贏過本身便是提高。
LEGAL HIGH有安養中心句臺詞（趁便安利一下這部劇）：錢不是所有的，錢便是你們向敵手報一箭之仇，見地你們的節氣的方式，是奪歸被褫奪的工具和被轔轢的尊嚴最適合的價錢，除此以外什麼都不是屏東老人養護機構！
這個帖裡瑣事不談，賺錢瞭就做個記實，與諸君共勉。
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